Misión y Visión

Misión
Promover la transformación integral de comunidades marginadas de México.

Visión:
Somos una asociación no lucrativa que promueve procesos de cambio sostenibles, acompañando, así como  potencializando el liderazgo comunitario y participación local, que transforme las condiciones de vida en comunidades marginadas, con valores de servicio, compasión y justicia.  

Valores:
Transformación integral
Participación
Servicio
Compasión
Justicia

“No servimos porque ya estamos transformados, sino que somos transformados cuando servimos”.

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Historia de Amextra

Amextra AC. Fue creada en 1984 en la ciudad de México. Surgió de un grupo de universitarios quienes querían dar algo importante a su sociedad. Empezaron a trabajar para apoyar a los grupos marginados del país, especialmente en zonas de poca o nula atención de otras organizaciones sociales y gubernamentales. Creyendo firmemente en la idea de que la filosofía de la Transformación “Cambia tu manera de pensar para que cambie tu manera de vivir” y una metodología participativa, las cuales son vitales para la superación de la pobreza en México.

Amextra AC. Se constituyó el 4 de julio de 1984. En este mismo año se inicio la operación de los primeros programas en la zona Otomí en el Estado de México, y en la zona Mixteca en el estado de Oaxaca.

En 1985 Amextra establece programas en Yucatán y en la zona Cho’l del estado de Chiapas y Valle de Chalco. También, se desarrolló un programa de reconstrucción de dos vecindades en la colonia Buenos Aires por el terremoto en la ciudad de México. En 1986 Amextra define su misión y metodología de trabajo, asegurando la introducción de procesos participativos, el desarrollo de liderazgo local y programas sostenibles. En ese mismo año se inician programas en el Ajusco al sur de la ciudad de México.

En 1987 Amextra integra a sus programas de manera formal el componente de salud. En 1988 y 1989 se forma una estructura operativa estableciéndose la gerencia de operaciones y se hace una campaña de promoción en varios ámbitos de los EE.UU.
En 1990, 1991 y 1992 Amextra se integra a diferentes redes nacionales y internacionales así como relación de cooperación con organismos no gubernamentales a fines y relaciones elementales con el gobierno mexicano.
De 1992 a 1994 se crea programa Morelos, y se obtiene el permiso de deducibilidad de impuestos.

Del año 1995 al 2000 Amextra entra en una relación de cooperación con Centros de Investigación. Se inician relaciones con nuevos donantes como lo son Entreprise, USAID, ALM, TEAR FUND, se renueva la relación con la Fundación Kellogg, CRWRC y se recibe apoyo del Gobierno Federal.  Asimismo, se fomenta el liderazgo local hasta el nivel gerencial.
Por otra parte, a raíz de la emergencia inicia el programa en Acapulco, Guerrero, el programa de Villa Victoria del Estado de México y se consolida un programa en la Sierra Norte de Puebla. Se establecen los programas formales de desarrollo micro económico y microempresarial y se define la estrategia de los programas de ahorro comunal. En 2002 se inician los programas de educación para la paz.

En el 2003, se realiza una planeación estratégica a 5 años que involucra a la mesa directiva, donantes, beneficiarios y equipo operativo. Como consecuencia de esta planeación se establecen las coordinaciones de comunicación-procuración de fondos, y capacitación. Se planea iniciar un nuevo programa en Lomas de San Isidro. Amextra es co-organizadora de la reunión internacional de la Red Miqueas, que se realizó en México. En 2004, Se inicia un nuevo programa en la región de la Montaña de Guerrero. En 2005, se inicia un nuevo programa en la región Lomas de San Isidro, Estado de México, se resistematiza un sistema de monitoreo y evaluación al nivel institucional y se crea una entidad en EEUU para recibir donaciones de individuos y poder dar recibos deducibles de impuestos en el extranjero, Amextra, Inc. (501c3)

En 2006 Amextra se lleva a cabo una planeación estratégica para los siguientes 10 años, se define los temas estratégicos a trabajar y se hace una nueva estructuración del organigrama y descripciones de funciones de las diferentes áreas de trabajo. 

En 2007 Amextra empieza de manera formal la implementación de estrategias para la sustentabilidad de sus programas. 

También se implementaron los temas transversales de equidad de género y acompañamiento en cambios personales a través de toda actividad de la organización.  Se empieza un nuevo proyecto de emergencia en Tabasco para confrontar el daño hecho después de las inundaciones en Noviembre.  Se establecen de manera formal políticas institucionales y un código de ética.  En el 2008 se logra la autosostenibilidad de los programas en Xonacatlán, Estado de México y teniendo un gran éxito, se gradúan los programas.  Se abre una escuela de ingles en el Ajusco para generar ingresos para el centro infantil y así encaminarse más hacia la sostenibilidad.


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Metodología

Amextra, A.C. promueve al principio que las personas se valoren como personas y reconozcan sus talentos y recursos, recuperando su autoestima y compromiso en su propia transformación. En el medio lo rural trabajamos sobre la perspectiva de producción básica como maíz, fríjol, huevo y hortalizas.  En las áreas urbanas promovemos mejoramiento en los niveles de educación, cuidado de niños para que las madres se incorporen a algún trabajo productivo y a la nutrición de bajo costo.  Creemos que el papel de organizaciones facilitadoras, como Amextra A.C., es el de acompañar en que: las organizaciones locales se fortalezcan en sus estructuras, en su misión y valores, en el desarrollo de su personal, en la diversidad de relaciones e intercambios con otras organizaciones, en capacidades de planeación, evaluación (financiar evaluaciones externas) y rendición de cuentas, el desarrollo de un filosofía propia, en apoyar sus sostenibilidad por cuotas locales o instituciones que aporten apoyos, y voluntarios.

Amextra, A.C. tiene un enfoque de desarrollo, influenciando los inicios de trabajo en alguna región hasta nuestra salida estratégica.  El proceso de Amextra promueve la transformación de nuestras comunidades deja un espíritu emprendedor y lleva varios años.  Los procesos de largo plazo pasando por las siguientes etapas:

 

Liderazgo Principal

• Director General Eugeni Araiza Bahena, Medico veterinario, con 25 años de experiencia en trabajo comunitario, participante activo de una iglesia anabaptista, profesor en la Comunidad Teológica de México, y asesor de iglesias y organizaciones que realizan servicios integrales. En el trabajo comunitario ha iniciando y coordinando proyectos de salud, medio ambiente, educación, educación para la paz, agricultura, ganadería, transformación integral, atención a emergencia y microfinanzas, en el estado de Oaxaca, la región del Ajusco Medio al sur de la Ciudad de México (1992) y en la colonia Tlalpizahuac en el Valle de Chalco (1990). Como gerente de operaciones y como director urbano, gerencia proyectos en el sureste y centro del país, y el desarrollo de dos centros comunitarios. Tiene capacidades directivo gerenciales, bíblico teológicas, administrativas y técnicas para la dirección de proyectos de transformación comunitaria. • Subdirectora Alejandra Castillo Roldán, Contadora Pública, experiencia de 16 años en contabilidad general, obligaciones fiscales y legales de instituciones no lucrativas, administración de áreas funcionales como: Recursos Humanos, Finanzas, Contabilidad, Fiscal y Recursos materiales. Ocupando los siguientes puestos: Subdirectora de Administración y Finanzas, Gerente de Administración y Contador General. Conocimiento y práctica de trabajo comunitario durante dos años en Valle de Chalco en tareas de promotora y administrativas. Proporciona Asesoría para la administración de recursos en proyectos de microfinanzas y educativos. Participación en Capacitaciones y talleres de planeación estratégica, gestión de proyectos, liderazgo, valores institucionales, planeación financiera, principios contables, aspectos fiscales, Microfinanzas, promovidos por AMEXTRA, Fundación Merced, Colegio de Contadores Públicos de México, Tearfund, Universidad Anáhuac de México y Universidad de las Américas de Puebla entre otras. • Coordinador de Ahorro y Crédito Amado Sanchez Moreno, Economista, 24 años de experiencia en actividades del sector social, inicialmente como Promotor Urbano y Rural en diferentes áreas del Sector público, ha participado en actividades de capacitación con organizaciones sociales y cooperativas. Desde 1993 esta involucrado en actividades de microfinanzas con organizaciones privadas tanto del área rural como del área urbana. Ha realizado actividades de consultaría para establecer Programas de Microfinanzas en diferentes municipios del Estado de México. Actualmente es Coordinador General de Microfinanzas de Amextra y apoya los programas de Chalco, Chiapas y Ajusco. • Gerente de Operaciones Verónica Vera es Licenciada en Psicología (cedula profesional 4049606) egresada de la Universidad Autónoma de Morelos. Con diplomado en terapia educativa por parte de TANESQUE, A. C. y diplomado en Maltrato Infantil de la Universidad Autónoma de Morelos. Formación como promotora comunitaria en CED en la ciudad de Morelos y diferentes talleres como promotora de salud comunitaria. Con una experiencia de más de 14 años en procesos comunitarios. Facilitadora en la formación de tres centros infantiles comunitarios. Trabajo como psicoterapeuta de niños y mujeres víctimas de abuso sexual y maltrato por más de 10 años. Trabajos con la asociación civil Amextra, A. C.; organización gubernamental voluntariado de SECOFI e instituciones privadas Colegio Francoise Dolto, Dabreis, y Tonatzin y terapeuta privada. Profesora en el diplomado de la familia de la Comunidad Teológica de México en la materia de violencia familiar y en la materia de desarrollo comunitario por más de tres años. Ha participado en foros nacionales sobre el desarrollo del niño y el rol de la mujer. • Administradora, Ofelia Cinto Tehuizil, Contador Publico Titulado, experiencia profesional de 1993 a la fecha, en contabilidad general, comercial, industrial, ahora en una institución no lucrativa, abarcando las diferentes áreas, nominas, fiscal, tesorería, y Administrativa, participando desde el inicio  y en cada periodo en cursos de actualización fiscal contable, administrativa, diplomado de transformación Integral. • Coordinadora de Capacitación Pastora Rebeca González Torres egresada del Instituto Evangelístico de México con el Bachillerato en Teología Bíblica y en la Comunidad Teológica de México diplomado en Psicología Pastoral y diversos cursos sobre La paz y Transformación de Conflictos y seminarios en desarrollo Comunitario, Educación Infantil Formación Teológica y Genero, 20 años de experiencia en servicio integral en compañía de diversas organizaciones como Visión Mundial y CCM (Comité Central menonita), Experiencia en construcción de proyecto de servicio en Santa Cruz Tlapacoya, Ixtapaluca, Estado de México donde se creó un centro comunitario para niños. Asimismo educadora por más de 12 años. Coordino el Ministerio de Servicio al Prójimo en proyecto de desastres, educación para la paz, promoviendo experiencias de servicio en la Conferencia de iglesias Anabautistas de la ciudad de México y Puebla por 4 años. Actualmente Pastora en la Iglesia Anabautista Menonita Seguidores de Cristo, y Coordinadora de Escuela Familiar de la iglesia Anabautista que pastorea. • Gerente de Comunicaciones y Recaudación de Fondos Jennifer Allen, Licenciada en Literatura, egresada de la Universidad de California Santa Bárbara, Santa Bárbara California con una especialización en historia. Experiencia en la creación del Área de Comunicaciones en Amextra, página web, boletines informativos en inglés y español, informes, propuestas a fundaciones nacionales e internacionales.  Miembro ejecutivo de la mesa directiva de la organización internacional, Partners in Hope.  Experiencia como asistente del Programa Donativo Semillas de La Organización Civil Sociedad Mexicana Pro Derechos de la Mujer, A.C., Semillas, incluyendo actividades de La Red de Jóvenes y la Red Mujeres Invirtiendo en Mujeres, MIM, reuniones de reflexión usando los materiales de Myers Briggs Type Indicador y asistente para la planeación de la Reunión Becarios Semillas John MacArthur. Miembro del equipo de líderes para Cruzada Estudiantil para Cristo en México, D.F.

Mesa Directiva


• Lic. Francisco Sanchez: Presidente, Lic en Mercadotecnia, ejercicio privado
• Lic. Wendy Alcantara: Vicepresidenta, Lic. en Letras Inglesas, bibliotecaria del Colegio Tomás Moro
• Lic. Nancy Trejo Martínez: Secretaria, Lic. en educación, Maestría en Calidad de la Educación, Directora de Esc. Educ. Preescolar.
• Arq. Miguel Vergara: Tesorero, Arquitecto, ejercicio privado
• Ing. Isaías Chávez: Vocal, Agrónomo, Asesor proyectos comunitarios
• Teodosia Luciano Covarrubias: Vocal, Educ. Básica, Capacitaciones: Promotora de Nutrición, y desarrollo de habilidades técnicas administrativas.
• Lic. Sheyla Ramos: Vocal, Lic. en economía, Asesora Estudiantil

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Reconocimiento Social

Amextra forma parte del proyecto de Programa de Estandarización Contable y Transparencia en los Servicios Microfinancieros.
Frijol Tercio, cultivo de Cobertura en la Agricultura Chol del Valle de Tulija, Chiapas, Mexico, TIERRA Latinoamericana, Octubre-diciembre, vol. 16, Número 004, Universidad Autónoma Chapingo.

1993       Articulo Publicado, Transformation, An International Journal of Holistic Mission Studies, “Personal Pilgrimage to the Development of the Mexican Association for Rural and Urban Transformation”, 1993 (Vol. 10, No. 3, Page 13)

1995       Echo Notas de Desarrollo, Ejemplar 50, Octubre 1995, Editado por Martin L. Price y Laura S. Meitzner.

2001      “Biodiversity conservation through agrodiversity”, Global Environmental Change, Volume 11, Issue 1, April 2001, Pages 97-101, Luohui Liang, Michael Stocking, Harold Brookfield and Libor Jansky.

2002        Autoridades del ejido Tortuguero 1ª sección, Salto de Agua, 2002, avalan y reconocen el trabajo realizado por Amextra en la comunidad.

Delegación SEDESOL, Chiapas, 2002, Hace constar el objeto social y la participación de Amextra en sus comunidades.
Secretaría de Hacienda, Subsecretaría de Ingresos, 2002, Hace constar 18 años de trabajo y valida el objetivo social.

2003        A Multi-Criteria Assessment Framework for Carbon-Mitigation projects: Putting "development" in the centre of decision-making, Tyndall Centre for Climate Change Research, Katrina Brown and Esteve Corbera, February 2003.
Autoridades del ejido Tortuguero 2ª sección, Salto de Agua, 2003, Avalan y reconocen al trabajo realizado por Amextra en la comunidad.

Fundador Dr. José Alcántara Mejia, Ganador del Premio Wittenberd 2003.
Secretaría de Desarrollo Rural, Delegación Regional VI Selva, Centro de Investigación y Desarrollo de Plantaciones, 2003, Hace constar el trabajo en las comunidades de la región Selva.
Secretaría de Desarrollo Rural, Delegación Regional VI Selva, 2003, Hace constar la realización de actividades de salud

2006        Amextra AC. Es tercera finalista para el Premio Eugenio Garza Sada 2006.
El Trabajo de Amextra AC. Es citado en Dispossessed, life in Our World’s Urban Slums, por Mark Kramer, Orbis Books 2006.

2007       “Chiapas Storm Relief Provides Urgent Food Aid”, Christian Reformed World Relief Committee, por Beth DeGraff, publicado el 23 de julio del 2007.
Amextra AC. Es considerado dentro de las cinco finalistas para el Premio Eugenio Garza Sada 2007, Reconocimiento Especial.

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Logotipo         

El antiguo símbolo mexicano de la mazorca inspira el logo de Amextra. El maíz como bondad de la Creación, ha estado siempre presente en la historia, pensamiento y espiritualidad de los pueblos de México. En el interior de la mazorca se observan los granos del maíz del cual emerge un edificio, representando las raíces indígenas del México contemporáneo, y el compromiso de Amextra con los proyectos rurales y urbanos como una realidad social integrada. La mazorca está coronada por tres círculos que representa el acercamiento metodológico de Amextra: participación local, transformación integral como centro, y servicio incondicional.  Los círculos de cada lado del símbolo representan otros dos principios de Amextra – Compasión y Justicia. 

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