Historia
de Amextra
Amextra fue creada en 1984 en la ciudad de
México. Surgió de un grupo de universitarios
quienes querían dar algo importante a su sociedad.
Empezaron a trabajar para apoyar a los grupos
marginados del país, especialmente en zonas
de poca o nula atención de otras organizaciones
sociales y gubernamentales. Creyendo firmemente
en la idea de que la filosofía de la Transformación
“Cambia tu manera de pensar para que cambie
tu manera de vivir” y una metodología participativa,
son imprescindibles para la superación de la
pobreza en México.
En 1984 inició la operación de los primeros
programas en la zona otomí del Estado de México,
y en la zona Mixteca del estado de Oaxaca. AMEXTRA
se constituyó el 4 de julio de 1984.
En 1985 Amextra establece los programas en
Yucatán, zona Cho’l del estado de Chiapas y
Valle de Chalco. Por el terremoto en la ciudad
de México se desarrolló un programa de reconstrucción
de dos vecindades en la colonia Buenos Aires.En
1986 Amextra define la misión y metodología
de trabajo. Inicia programas en Ajusco.
En 1987 Amextra integra a sus programas de
manera formal el componente de salud. En 1988
y 1989 se reforma la Mesa Directiva lo mismo
que la estructura operativa estableciéndose
la gerencia de operaciones y se hace una campaña
de promoción en varios ámbitos de los EE.UU.
En 1990, 1991 y 1992 Amextra se integra a diferentes
redes nacionales y algunas internacionales así
como relación de cooperación con organismos
no gubernamentales a fines y relaciones elementales
con el gobierno mexicano.
De 1992 a 1994 se crea programa Morelos, y
se obtiene el permiso de deducibilidad de impuestos.
De 1995 al 2000 Amextra entra en una relación
de cooperación con Centros de Investigación.
Se inician relaciones con nuevos donantes como
Entreprise, USAID, ALM, TEAR FUND, se renueva
la relación con la Fundación Kellogg, CRWRC
y se recibe apoyo del Gobierno Federal, se fomenta
el liderazgo local hasta el nivel gerencial.
A raíz de la emergencia inicia el programa en
Acapulco Guerrero, el programa de Villa Victoria
del estado de México y se consolida programa
Sierra Norte de Puebla. Se establecen los programas
formales de desarrollo micro económico y microempresarial
y se define la estrategia de los programas de
ahorro comunal.En 2002 se inician los programas
de educación para la paz.
En el 2003, se realiza una planeación estratégica
a 5 años que involucra a la mesa directiva,
donantes, beneficiarios y equipo operativo.
Como consecuencia de esta planeación se establecen
las coordinaciones de comunicación-procuración
de fondos, y capacitación. Se planea iniciar
un nuevo programa en Lomas de San Isidro. Amextra
es co-organizadora de la reunión internacional
de la Red Miqueas, que se realizó en México.
En 2004, Se inicia un nuevo programa en la región
de la Montaña de Guerrero. En 2005, se inicia
un nuevo programa en la Región Lomas de San
Isidro, Estado de México, se resistematiza un
sistema de monitoreo y evaluación al nivel institucional
y se crea una entidad en EEUU para recibir donaciones
de individuos y poder dar recibos deducibles
de impuestos en el extranjero. Se prepara para
una planeación estratégica el próximo año.
Metodología
Amextra basa su trabajo en la siguiente estrategia:
Objetivos
y Principios
El objetivo principal de Amextra es promover
la transformación integral de campesinos, indígenas,
mujeres, jóvenes y niños que viven en áreas
marginadas rurales y urbanas, y que reciben
poca atención de las instituciones públicas
y privadas en México. Entendemos la transformación
como un proceso que produce mejores condiciones
y calidad de vida en las familias y sus comunidades.
Principios fundamentales:
Transformación
integral: Todas las personas son valiosas
en si, sin distinción alguna. Pero necesitamos
hacernos conscientes de lo que somos y tenemos,
que independientemente de nuestra condición
social, siempre tenemos algo que compartir.
La Transformación debe tocar todas las esferas
del ser humano.
Participación
comunitaria: Todas las personas tienen
dones y el potencial para desarrollarlos comunitariamente.
Los participantes van tomando gradualmente conciencia
y poder sobre las decisiones y responsabilidades
del proceso de cambio, fortaleciendo las relaciones
y el sentido de valores comunitarios.
Servicio Incondicional:
Las acciones de servicio revelan el carácter
de personas y comunidades en procesos de transformación.
El servicio así no es solo un acto de buena
voluntad, una respuesta a nuestros sentimientos
de compasión, o de ganar adeptos a una causa,
sino revelación natural del carácter de personas
en transformación.
“No servimos porque ya estamos transformados,
sino que somos transformados cuando servimos”.
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